研修のねらい

市場の成熟化が進んでおり、既存の業種・業態は激しい競争にさらされています。その中で競争のないブルーオーシャン市場を開拓するためには、自社の事業モデルを見直し、再定義する必要があります。
この研修では、他社の成功事例をもとに、ブルーオーシャン市場の考え方や、戦略策定ツールである「アクション・マトリクス」などの使い方を実践的に学ぶことにより、ブルーオーシャン戦略の理解を深め、戦略策定力の向上を図ります。

受講対象者

経営者・経営幹部

研修の特長

自社に合った経営計画の策定方法をみつけるために、様々な経営理論を試していただくコースの、ブルーオーシャン戦略編です

経営計画の策定法を学んでみたい方、理論を本で読んだことはあるが使いこなせないと悩んでいる方などにおすすめです

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

渡辺　晴樹株式会社MELコンサルティング　代表取締役社長

中小企業診断士。1978年株式会社マネジメントエンジニアリング研究所（現 株式会社エム・イー・エル）入社。2007年に現会社に転籍し、2010年より現職。経営診断や経営理念の立案、経営ビジョンの構築、経営戦略の策定、中長期経営計画・年度経営計画の作成及び推進支援などを専門とする。

著書に、｢新規事業開発実践マニュアル｣（日本実業出版社、共著）、「経営戦略フォーマット総集」（日本実業出版社、共著）などがある。中小企業大学校東京校の講師も務める。