人材育成につなげる人事制度の運用【6月】

研修のねらい

せっかく時間と費用をかけて人事制度を構築しても、人事制度が効果的に運用されなければ絵に描いた餅になってしまいます。また、考課者である管理職の方々が、人事制度の本質を十分に理解しないまま自分勝手な人事評価をしてしまっては、社員の方々のモチベーションが下がってしまい、社員から不満が噴出してしまいます。
この研修では、人事制度の考え方を再度整理し、人事制度を運用していくための考え方や事例を学んでいただきます。特に、人材育成につながるような、効果的な人事制度の運用に必要な「考課者の研修」「目標管理の正しい理解」「フィードバック面談の効果的進め方」という３点について、演習を交えて集中的に理解を深めていただきます。

受講対象者

経営者・経営幹部

研修の特長

人材制度はあるものの、効果的な運用方法に課題を感じている企業におすすめします

人事制度の運用を通じて管理者に行動変革を期待する経営者・幹部の方にもおすすめです

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

片岡　幸彦東京保健医療専門職大学　リハビリテーション学部　作業療法学科　教授

事業構想大学院大学　客員教授　「組織と人材」担当

住友ビジネスコンサルティング(株)、（株）日本総合研究所を経て現職。「人的資源による組織変革」を基本思想として、組織および人材マネジメント分野の課題解決の支援に従事している。

「絵に描いた餅にならない」戦略にするために、社員個々人の力を発揮させる戦略実行力の強化を目指して、「ハード（制度、しくみ）」と「ソフト（運用、マネジメント）」の融合を一つのテーマとしている。