人事・組織
No.19
開催期間：2019/07/02～2019/07/23
人的資源の豊富な大企業と異なり、中小企業の社員はひとりで様々な役割を果たさなければなりません。そのため、人材育成も、外部の研修受講などに加えて、現場で仕事をしながら育つ仕組みを考えることが、とても効果的です。
この研修では、現場で人を育てるための考え方や成功事例を学んでいただいたあと、実際に自社の現場における人材育成の仕組みづくりに取り組んでいただきます。
7月2日（火）13:10～13:30
WEBee Campus受講システムの操作について（15分間）、研修受講に関するオリエンテーション（5分間）
7月2日（火）13:30～16:30
人材育成を進めるにあたって押さえておくべきポイント
・人材育成の基本的な考え方：経験による学習の重要性
・最近の組織・マネジメントの方向性：スポーツ界における事例
・自社における人材育成の現状分析：ＯＪＴという名の放置
7月9日（火）13:30～16:30
現場で活用しやすい人材育成のしくみの構築
・人材が育つしくみづくり：人材育成のＰＤＣＡ
・セルフマネジメント型人材の育成：内発的動機づけの向上
・業務プロセスの明確化：「どう教えるか」の前に「何のために何を教えるか」を検討
7月16日（火）13:30～16:30
仕組みに基づく人材育成のすすめ方
・人材育成のための５つのポイント：これだけやれば大丈夫！
・質問による振り返りと内省を促す指導：自分で考えるくせが大事！
・業務プロセスを明確にした人材育成のポイント構築
7月23日（火）13:30～16:30
部下の成長度合いに応じた人材育成
・宿題の共有と相互コンサルテーション
・部下の状況に応じた育成方法：ＳＬ理論
・今後の実践に向けての留意点：マネジメントの行動改善
※注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。
片岡 幸彦株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 人事・組織コンサルティンググループ シニアマネジャー
事業構想大学院大学 客員教授 「組織と人材」担当
住友ビジネスコンサルティング（株）を経て現職。「人的資源による組織変革」を基本思想として、組織および人材マネジメント分野の課題解決の支援に従事している。
「絵に描いた餅にならない」戦略にするために、社員個々人の力を発揮させる戦略実行力の強化を目指して、「ハード（制度、しくみ）」と「ソフト（運用、マネジメント）」の融合を一つのテーマとしている。
| 定員 | 5名 ※先着順となります。予めご了承ください。 |
|---|---|
| 受講料（税込） | 22,000円 ※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。 |
| 受講環境の確認（必須） | 受講にあたりましては、インターネット環境、ＰＣ等の機材が必要となります。詳しくは、「WEBee Campusとは」ページ内の申込から受講までの流れ「１．受講環境の確認」のステップに記載の「受講に必要な環境」をご参照ください。 |
