実践で学ぶ！部下の指導・育成法【7月】

研修のねらい

人手不足が深刻化しているなか、職場リーダーには今まで以上に部下を戦力化して生産性を上げることが求められています。そのためには部下の指導・育成のための能力開発が必要不可欠です。
この研修では職場リーダーとしての役割を明確にした上で、部下の指導・育成の考え方を基本から学んだ後、現場での実践を踏まえつつ必要なスキルの習得に取り組んでいただきます。

受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

部下を持ったばかりの方におすすめします

部下の指導・育成に悩んでいる方にもおすすめです

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

小林　茂之有限会社コンサルネット　代表取締役

慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了。民間会社を経て、1992年に独立。企業の人材活性、経営戦略、人事・賃金制度など企業が抱える諸問題に対し実践型のコンサルティングを行い、幅広い分野で多くの成果をおさめている。

また、これまでに300社以上の官公庁・企業向けの研修を手掛け、クライアントの状況に合わせたわかりやすい講義には定評がある。