物流改善の効果的な進め方【11月】

研修のねらい

人手不足が深刻化し、人件費が高騰するなかで、物流部門を持つ企業にとっては、物流コストの削減が急務となっています。
この研修では、まず、物流業界を取り巻く最新の動向を押さえていただいたあと、事例を通じて、物流コストの算出方法、改善活動の進め方、取り組む際のポイントなどを学んでいただきます。また、あわせて、自社の物流改善の検討も行っていただきます。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

製造業や流通業など、物流部門を抱える企業の方におすすめします

物流コストを把握することで、抜本的な改善活動が可能となります

トラック運送業の方は、「No.48トラック運送業の業務改善講座」がおすすめです

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

森高　弘純近代経営システム研究所　代表

1956年福岡県生まれ。慶応義塾大学商学部卒業後、(株)ビジネスコンサルタント、(株)ユニティを経て、1983年に独立し、コンサルタントとして活動を始める。専門分野は、中小中堅企業の経営管理、経営戦略、生産管理、原価計算、情報システム。

コンサルティング実績は、(公社)全日本トラック協会、(公社)熊本県トラック協会、日本貨物運送協同組合連合会、その他民間運送事業者他多数。

著書に、「中小トラック事業者のためのITベスト事例集（全ト協）」他。情報処理システム監査技術者。物流経営士資格認定講座の講師としても活躍中。