課題対応
No.53
開催期間：2019/11/08～2019/11/29
人手不足が深刻化し、人件費が高騰するなかで、物流部門を持つ企業にとっては、物流コストの削減が急務となっています。
この研修では、まず、物流業界を取り巻く最新の動向を押さえていただいたあと、事例を通じて、物流コストの算出方法、改善活動の進め方、取り組む際のポイントなどを学んでいただきます。また、あわせて、自社の物流改善の検討も行っていただきます。
11月8日（金）9:20～9:40
WEBee Campus受講システムの操作について（15分間）、研修受講に関するオリエンテーション（5分間）
11月8日（金）9:40～12:40
物流業界を取り巻く環境の変化
・IoTやAIの活用などの最新の物流動向
・サプライチェーンマネジメントの考え方
・これからの物流のあるべき姿についての討議（自社の課題と未来の解決策）
11月15日（金）9:40～12:40
物流効率改善のための基礎知識
・物流業務改善の考え方
・物流効率の把握と原価計算
・物流コスト演習
11月22日（金）9:40～12:40
物流改善の進め方（１）
・現状把握と目標設定の重要性
・ＫＰＩ（重要業績評価指標）による物流改善手法について
・自社の改善計画（宿題準備）
11月29日（金）9:40～12:40
物流改善の進め方（２）
・自社の改善計画（発表と討議）
・効果的なＫＰＩ（重要業績評価指標）と実行計画
・改善活動の定着に向けて
※注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。
森高 弘純近代経営システム研究所 代表
1956年福岡県生まれ。慶応義塾大学商学部卒業後、(株)ビジネスコンサルタント、(株)ユニティを経て、1983年に独立し、コンサルタントとして活動を始める。専門分野は、中小中堅企業の経営管理、経営戦略、生産管理、原価計算、情報システム。コンサルティング実績は、（公社）全日本トラック協会、（公社）熊本県トラック協会、日本貨物運送協同組合連合会、その他民間運送事業者他多数。著書に、「中小トラック事業者のためのITベスト事例集（全ト協）」他。情報処理システム監査技術者。物流経営士資格認定講座の講師としても活躍中。
| 定員 | 5名 ※先着順となります。予めご了承ください。 |
|---|---|
| 受講料（税込） | 22,000円 ※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。 |
| 受講環境の確認 | 受講にあたりましては、インターネット環境・ＰＣ等の機材のご用意が必要となります。詳しくは、「受講までの流れ」ページ内の「受講に必要な機材と環境」をご参照ください。 |
