WEBee Campus

組織マネジメント

No.57

追加開催

職場リーダーのためのチームマネジメント講座【9月】

開催期間:2019/09/03~2019/09/25

キャンセル待ち

講座について

人口減少社会に突入し、人手不足が深刻化する中で、目標達成に向け、生産性を高めていくためには、企業や組織の力を最大限発揮させる、チームマネジメントが重要になっています。
この研修では、職場リーダーを対象に、チームリーダーとしての役割や目標達成に向けたリーダーシップの発揮方法について学んでいただきます。あわせて、ファシリテーション、ティーチング、コーチングなどのチームマネジメントに必要なスキルを、演習を通じて習得していただきます。

受講対象者

  • 管理者・新任管理者

研修の特長

  • ロールプレイングやグループワークを通じて、必要なスキルを身につけることができます
  • チームリーダーとしての役割にもっと自信を持ちたい方におすすめします

オリエンテーション

9月3日(火)14:10~14:30

WEBee Campus受講システムの操作について(15分間)、研修受講に関するオリエンテーション(5分間)

カリキュラム

9月3日(火)14:30~17:30

チームメンバーの主体性を発揮させる手法

・業務の生産性を高めるファシリテーションについて理解する
・ファシリテーションの4つのスキルの内、「場のデザインスキル」「対人関係スキル」を習得する

9月10日(火)14:30~17:30

チームを活性化させるリーダーの役割と行動

・ファシリテーションの4つのスキルの内、「構造化のスキル」「合意形成のスキル」を習得する
・リーダーが周囲(上司・部下、後輩・他部署)から期待されていることを探り、リーダーの「真の役割」は何かを考える
 (このワークを通し、合意形成スキルを習得する)

9月18日(水)14:30~17:30

部下指導に活かすティーチングとコーチング

・部下の育成担当者としての6つの役割について理解する
・部下とのコーチング的会話は、どうすべきかを考える

9月25日(水)14:30~17:30

チーム力を高められるリーダーになるには、自分はどうあるべきか?

・チームの状態をチェックする
・これまでの自分自身の行動を振り返り、リーダーとして今後「どうあるべきか」を、受講仲間からのアドバイスを元に考える

※注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

松澤 宏一

松澤 宏一株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役

大手証券3年、その後大手流通会社に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立。(小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営)学習塾拡大と日本語教育事業及び、コンピュータシステム開発事業開始のため、(株)ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し、現在に至る。専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。

お申込み

定員 5名
※先着順となります。予めご了承ください。
受講料(税込) 22,000円
※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。
受講環境の確認受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。詳しくは、「受講までの流れ」ページ内の「受講に必要な機材と環境」をご参照ください。

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受講申込書(PDF)