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開催

職場リーダーのためのチームマネジメント講座【6月】

No.13

職場リーダーのためのチームマネジメント講座【6月】

開催期間
2020/06/29 ~ 2020/07/27
定員
5名
受講料(税込)
22,000円

コースについて

研修のねらい

 人口減少社会に突入し、人手不足が深刻化する中で、目標達成に向け、生産性を高めていくためには、企業や組織の力を最大限発揮させる、チームマネジメントが重要になっています。
 この研修では、職場リーダーを対象に、チームリーダーとしての役割や目標達成に向けたリーダーシップの発揮方法について学んでいただきます。あわせて、ファシリテーション、ティーチング、コーチングなどのチームマネジメントに必要なスキルを、演習を通じて習得していただきます。
受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

管理者候補、リーダーの方もご参加いただけます。

ロールプレイングやグループワークを通じて、必要なスキルを身につけることができます。

チームリーダーとしての役割にもっと自信を持ちたい方におすすめします。

オリエンテーション

日程 内容
2020年 6月29日(月)13:10~13:30

・受講用システムの操作について(15分間)
・研修受講について(5分間)

カリキュラム

日程 内容
2020年 6月29日(月)13:30~16:30

チームメンバーの主体性を発揮させる手法

・業務の生産性を高めるファシリテーションについて理解する
・ファシリテーションの4つのスキルの内、「場のデザインスキル」「対人関係スキル」を習得する

2020年 7月6日(月)13:30~16:30

チームを活性化させるリーダーの役割と行動

・ファシリテーションの4つのスキルの内、「構造化のスキル」「合意形成のスキル」を習得する
・リーダーが周囲(上司・部下、後輩・他部署)から期待されていることを探り、リーダーの「真の役割」は何かを考える

2020年 7月20日(月)13:30~16:30

部下指導に活かすティーチングとコーチング

・部下の育成担当者としての6つの役割について理解する
・部下とのコーチング的会話は、どうすべきかを考える

2020年7月27日(月)13:30~16:30

チーム力を高められるリーダーになるには、自分はどうあるべきか?

・チームの状態をチェックする
・これまでの自分自身の行動を振り返り、リーダーとして今後「どうあるべきか」を、受講仲間からのアドバイスを元に考える

注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

松澤 宏一

松澤 宏一株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役

大手証券3年、その後大手流通会社に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立。

(小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営)学習塾拡大と日本語教育事業及び、コンピュータシステム開発事業開始のため、(株)ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し、現在に至る。

専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。

お申込み

コース名

職場リーダーのためのチームマネジメント講座【6月】

定員

5名

※先着順となります。予めご了承ください。

受講料(税込)

22,000円

※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。

受講環境の確認

受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。
詳しくは、「受講に必要な機材と環境の準備」をご参照ください。

講義内容やスケジュールについての
詳しい資料をお届けします。