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開催

後継者の選び方・育て方【9月】

~事業承継は入念な準備が成功の秘訣~

No.21

受付終了

後継者の選び方・育て方【9月】

~事業承継は入念な準備が成功の秘訣~

開催期間
2020/09/02 ~ 2020/09/16
定員
5名
受講料(税込)
19,000円
研修のねらい

 経営者にとって事業承継とは、大切に守り育ててきた事業を次へと引き継ぐ、最後に残された大仕事です。この大仕事を成功させるためには、事業承継のおおむね5年以上前から意識して、誰に事業承継するかを考えて、その後継者候補をしっかり育てていくことが必要です。
 この研修では、事業承継にあたっての心構え、後継者の選定・育成のポイントについて、豊富な事例を通じて学びながら、ご自身の今後の事業承継について考えていただきます。あわせて、事業承継という共通の課題を抱える経営者同士で、事業承継について不安に感じていることや悩んでいること、今後の決意などを語り合っていただきます。
受講対象者

経営者

研修の特長

事業承継を考えている経営者限定です。

全国の遠く離れた経営者相手だからこそ、日頃の悩みを打ち明けることができます。

オリエンテーション

日程 内容
2020年 9月2日(水)9:20~9:40

・受講用システムの操作について(15分間)
・研修受講について(5分間)

カリキュラム

日程 内容
2020年 9月2日(水)9:40~12:40

事業承継に必要な心構えと事前準備

・円滑な事業承継を阻むものとは?
・自分自身の会社への想いを整理する
・会社の資産・魅力の棚卸し

2020年 9月9日(水)9:40~12:40

後継者選びと後継者育成のポイント

・後継者に必要な資質や能力の明確化
・親族、社内、社外承継のそれぞれのメリットとデメリット
・後継者候補の経営に関する知識習得やネットワークづくりの支援
・後継者候補の強みや特徴を活かす育成計画

2020年 9月16日(水)9:40~12:40

事業承継計画づくり

・事業承継の成功と失敗の分岐点
・社内で受け入れられるための支援
・主要関係先と良好な関係を築くための支援
・経営者自身の今後の取組宣言

注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

坂本 篤彦

坂本 篤彦人間力経営株式会社 代表取締役 ビジネス・コア・コンサルティング代表 中小企業診断士

日本マクドナルド㈱を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の経営支援等に携わる。平成14年独立し、ビシネス・コア・コンサルティングを設立。

中小企業の新規事業展開など実践型のコンサルティングを展開する。中小企業大学校東京校の経営後継者研修ではゼミナールを担当する。令和3年に後継者の「人間力」の強化・充実を図るべく人間力経営(株)を設立し、「To Doより、まずTo Be」を合言葉に、後継者としての「在り方」の啓発にも注力している。

お申込み

コース名

後継者の選び方・育て方【9月】

定員

5名

※先着順となります。予めご了承ください。

受講料(税込)

19,000円

※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。

受講環境の確認

受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。
詳しくは、「受講に必要な機材と環境の準備」をご参照ください。

注意事項
1.
web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。
特定の個人を識別することができる情報
事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報
参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報
2.
経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。
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