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開催

人材育成につなげる人事制度の運用【11月】

No.32

人材育成につなげる人事制度の運用【11月】

開催期間
2020/11/11 ~ 2020/12/02
定員
5名
受講料(税込)
22,000円

コースについて

研修のねらい

 せっかく時間と費用をかけて人事制度を構築しても、人事制度が効果的に運用されなければ絵に描いた餅になってしまいます。また、考課者である管理職の方々が、人事制度の本質を十分に理解しないまま自分勝手な人事評価をしてしまっては、社員の方々のモチベーションが下がってしまい、社員から不満が噴出してしまいます。
 この研修では、人事制度の考え方を再度整理し、人事制度を運用していくための考え方や事例を学んでいただきます。特に、人材育成につながるような、効果的な人事制度の運用に必要な「考課者の研修」「目標管理の正しい理解」「フィードバック面談の効果的進め方」という3点について、演習を交えて集中的に理解を深めていただきます。
受講対象者

経営者・経営幹部

研修の特長

人材制度はあるものの、効果的な運用方法に課題を感じている企業におすすめします。

人事制度の運用を通じて管理者に行動変革を期待する経営者・経営幹部の方にもおすすめです。

オリエンテーション

日程 内容
2020年 11月11日(水)14:10~14:30

・受講用システムの操作について(15分間)
・研修受講について(5分間)

カリキュラム

日程 内容
2020年 11月11日(水)14:30~17:30

人事制度を効果的に運用するためのポイント

・人事制度は何のためにあるか:人事制度の基本的な考え方整理する
・人事制度運用の3点セット:人事評価を通じて管理者のマネジメント行動を転換する
・自社における人事制度運用の現状分析:自社の制度運用の課題整理

2020年 11月18日(水)14:30~17:30

人事制度運用の3点セット:(1)考課者研修の進め方

・人事評価の目的、実施要領の理解
・人事考課の考え方・ルール・評価基準の統一・人事考課のエラー
・人事考課の小演習、自分自身の評価傾向診断

2020年 11月25日(水)14:30~17:30

人事制度運用の3点セット:(2)目標による管理の理解

・目標による管理とは何か:組織全体で取り組む課題解決の手段
・目標設定の重要性:目標設定事例
・目標設定ミーティングの進め方:組織として目標達成を行う意味付け
・目標の進捗管理:振り返りと質問による内省

2020年 12月2日(水)14:30~17:30

人事制度運用の3点セット:(3)フィードバック面談の進め方

・フィードバック面談の意義・重要性
・最悪のフィードバック面談:こんな面談はいやだ~!
・面談シナリオの作成:部下の強みと改善点の指摘による人材育成

注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

片岡 幸彦

片岡 幸彦株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 人事・組織コンサルティンググループ シニアマネジャー

事業構想大学院大学 客員教授 「組織と人材」担当

住友ビジネスコンサルティング(株)を経て現職。「人的資源による組織変革」を基本思想として、組織および人材マネジメント分野の課題解決の支援に従事している。

「絵に描いた餅にならない」戦略にするために、社員個々人の力を発揮させる戦略実行力の強化を目指して、「ハード(制度、しくみ)」と「ソフト(運用、マネジメント)」の融合を一つのテーマとしている。

お申込み

コース名

人材育成につなげる人事制度の運用【11月】

定員

5名

※先着順となります。予めご了承ください。

受講料(税込)

22,000円

※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。

受講環境の確認

受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。
詳しくは、「受講に必要な機材と環境の準備」をご参照ください。

講義内容やスケジュールについての
詳しい資料をお届けします。