混迷の時代を乗り越える課題解決力向上ゼミⅠ【7月】

研修のねらい

　自社および自部門の経営戦略にかかるそれぞれの課題に対して、基本的な知識・スキルを学び、実務的できめ細かな指導を受けながら、解決能力の向上を図る講座です。
　企業が経営目標に到達するために、解決しなければならない問題のことを「課題」と呼びます。将来のありたい姿に向かって企業が持続的に成長していくためには、課題を解決する能力の高い人材を継続的に育成していく必要があります。
　この研修では、自社の環境分析から課題解決のためのアクションプラン作成までの一連の流れをゼミ形式で実践的に体験することにより、課題解決プロセスの習得および理解を深めることを目的としています。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

講義だけでなく、個人作業やグループ討論を行うセッション形式で進行します。

すべての回の出席が前提となります。

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

渡辺　晴樹株式会社MELコンサルティング　代表取締役社長

中小企業診断士。1978年株式会社マネジメントエンジニアリング研究所（現 株式会社エム・イー・エル）入社。2007年に現会社に転籍し、2010年より現職。経営診断や経営理念の立案、経営ビジョンの構築、経営戦略の策定、中長期経営計画・年度経営計画の作成及び推進支援などを専門とする。

著書に、｢新規事業開発実践マニュアル｣（日本実業出版社、共著）、「経営戦略フォーマット総集」（日本実業出版社、共著）などがある。中小企業大学校東京校の講師も務める。