11月
開催
社員と組織を成長させる仕組みづくり【11月】
- 研修のねらい
- 絶対的な人手が不足していることに加え、雇用も流動化が進んでいます。経営を安定させるためには、個々の社員の能力に頼るのではなく、組織としての人材育成が必要です。
本研修では、自社について現状の人材活用状況を確認したうえで、経営の方向性と整合性を取りながら、新たな仕組みづくり、定着方法まで検討します。
各回にインターバル期間を設けていますので、インターバル中に学んだことを実践しながら学習を進めることができます。
- 受講対象者
-
経営者・経営幹部
- 研修の特長
-
グループで討論を行うセッション形式で進行します。
すべての回の出席が前提となります。
実際に自社の組織を分析し、課題と解決策について、講師を交えてディスカッションを行います。
自社の組織や人材の活用について、現状を把握し、前向きに改善しようとする意欲のある方、今後そうした役割を担う可能性がある方におすすめです。
オリエンテーション
| 日程 | 内容 |
|---|---|
| 11月2日（金）9:20～9:40 |
9:20-9:35 WEBee Campus受講システムの操作について |
カリキュラム
| 日程 | 内容 |
|---|---|
| 11月2日（金）9:40～12:40 | 経営戦略と連動した組織づくり 人材育成や組織について基本的な考え方を学び、経営全体との関連について理解します。 |
| 11月9日（金）9:40～12:40 | 事例研究① 仕組みの類型 社員と組織を成長させる仕組みとは何かを、様々な事例を用いて学びます。 |
| 11月16日（金）9:40～12:40 | 事例研究② 仕組みの作り方と組織を動かすポイント 新たな仕組みをどのように作り、実際に定着させるのかを、事例を用いて学びます。 |
| 11月22日（木）9:40～12:40 | 自社演習① 現状分析 自社のビジョン、あるべき人材像、人材活用状況、能力の現状を分析し、今後の方向性と課題を抽出します。 |
| 11月30日（金）9:40～12:40 | 自社演習② 改善策・改善方法、全体方針の検討 具体的な改善策を検討し、どのように定着させるのか、全体方針と実行方法を検討します。 |
| 12月6日（木）9:40～12:40 | 全体発表 各自、検討結果や実行状況について発表し、講師を含めてグループ討議を行います。 |
- 注意事項
- カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。
講師プロフィール
小島 慎一AT WILL&KOJIMA SR 代表
大手旅行会社入社。国内、海外団体旅行の法人営業、企画を担当する。平成14年経営コンサルタントとして独立。
独立後、ビジネスプランの策定支援、マーケティング戦略の構築、労務、人事戦略の構築など中小企業において実務レベルの支援を行っている。各種講演、執筆活動実績多数。中小企業診断士、特定社会保険労務士。
お申込み
| コース名 |
社員と組織を成長させる仕組みづくり【11月】 |
|---|---|
| 定員 |
5名 ※先着順となります。予めご了承ください。 ※受講者は1社/1機関につき2名迄となります。 |
| 受講料（税込） |
28,000円 ※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。 ※受講のキャンセルおよび返還額については、こちらをご参照ください。 |
| 受講環境の確認（必須） | 受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。 |
- 注意事項
-
1.web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。特定の個人を識別することができる情報事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報2.経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。
