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開催

職場リーダーのタイムマネジメント実践講座【10月】

No.23

受付終了

職場リーダーのタイムマネジメント実践講座【10月】

開催期間
2021/10/07 ~ 2021/10/28
定員
10名
受講料(税込)
22,000円

受講者専用ページ

  • #人手不足対応・働き方改革
  • #業務効率化・生産性向上
研修のねらい

複数の業務を任されることの多いリーダーにとって、業務の優先づけ、計画、手順、進捗管理などの時間の使い方(タイムマネジメント)が効率的であることがとても重要です。
また、リーダーとして、ご自身の限られた時間を有効に使うためには、周囲の巻き込みも必要となります。
この研修では、ご自身のワークスタイルを見つめなおしていただきながら、ご自身の効率的な時間の使い方や周囲への働きかけ方法などについて学んでいただきます。
受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

優先順位の判断軸を知ることで、ご自身の業務を見直すことができます

改善の視点から、無駄の発見と業務の効率化を図ることができます

リーダーとしての巻き込み力を高める方法を知ることができます

オリエンテーション

日程 内容
2021年 10月 7日(木)9:20~9:40

・受講用システムの操作について(15分間)
・研修受講について(5分間)

カリキュラム

日程 内容
2021年 10月 7日(木)9:40~12:40

段取り力を高めて投資の時間を生み出す

・時間の使い方を振り返る
・ケーススタディから優先順位の判断軸を知る→課題(自身の仕事をマトリックスに)
・未来を創るための投資の時間を生み出す

2021年 10月 14日(木)9:40~12:40

「改善」意識で業務を見直す

着眼:ムダの発見と改善に必要な視点【チェックリスト】
着想:アイデア出しに有効なブレインストーミング 
着手:改善の成果を高めるリーダーシップ力と周りを巻き込み連携するためのコミュニケーション力

2021年 10月 21日(木)9:40~12:40

リーダーに必要な巻き込み力とは

部下への関わり方と上司の意向を察知する巻き込み力について知る
→効果的な部下支援と上司補佐
→(課題)実践してみようと思ったことの行動宣言

2021年 10月 28日(木)9:40~12:40

実践からPDCAのマネジメントサイクルを回す

・3日間の気づきの全体シェア
・「自分」「業務のムダ」「チーム」の3カテゴリーでブレーンストーミング
・タイムマネジメント術の紹介、自己革新計画書作成

注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

尼崎 真実

尼崎 真実株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー

営業やサービス業、多様な教育現場で培った「伝える」「伝わる」「教える」スキルを武器に、「その人らしさ」を最大限に発揮できるような関わりを重視した研修が持ち味。
特別な配慮を必要とする方、それぞれの長所や個性をどう仕事に活かすかを、具体的にわかりやすく「見える化」するコンサルティング業務には定評がある。
人・仕事・環境・組織をあらゆる角度から捉えることで、全ての「点」を「線」に、線を「輪」に紡いでいけるような支援を目指している。
(社)産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー、ジョブコーチ(職場適応援助者)

お申込み

コース名

職場リーダーのタイムマネジメント実践講座【10月】

定員

10名

※先着順となります。予めご了承ください。

受講料(税込)

22,000円

※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。

受講環境の確認

受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。
詳しくは、「受講に必要な機材と環境の準備」をご参照ください。

注意事項
web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。
特定の個人を識別することができる情報
事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報
参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報
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