研修のねらい

市場の成熟化が進んでおり、既存の業種・業態は激しい競争にさらされています。さらにはコロナ禍により経営環境が激変する中、競争のないブルー・オーシャン市場を開拓するためには、自社の事業モデルを見直し、再定義する必要があります。
この研修では、他社の成功事例をもとに、ブルー・オーシャンの考え方や、戦略策定ツールである「戦略キャンバス」などの使い方を実践的に学ぶことにより、ブルー・オーシャン戦略の理解を深め、戦略策定力の向上を図ります。

受講対象者

経営者・経営幹部

研修の特長

ブルー・オーシャン戦略を中心に、戦略策定について学んでいただく研修です

戦略策定の手法を学んでみたい方などにおすすめです。

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

渡辺　晴樹株式会社MELコンサルティング　代表取締役社長

中小企業診断士。1978年株式会社マネジメントエンジニアリング研究所（現 株式会社エム・イー・エル）入社。2007年に現会社に転籍し、2010年より現職。経営診断や経営理念の立案、経営ビジョンの構築、経営戦略の策定、中長期経営計画・年度経営計画の作成及び推進支援などを専門とする。

著書に、｢新規事業開発実践マニュアル｣（日本実業出版社、共著）、「経営戦略フォーマット総集」（日本実業出版社、共著）などがある。中小企業大学校東京校の講師も務める。