職場リーダー養成研修（中級編）【10月・午前】

研修のねらい

職場リーダーには、職場で生じる様々な問題に対応していくために、人と場をマネジメントしていく役割と能力が求められています。
この研修では、リーダーに求められている役割とマネジメントの基本を理解していただき、部下の方やご自身が持ちやすい成果を阻む思い込みを解消し、成果に向かうためのマインドセットの整え方を学びます。また、特に中堅クラスのリーダーとして重要な能力である、ファシリテーション（場の進行）能力、部下への対応、コンフリクト（対立状態）の解消について学んでいただきます。

受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

職場リーダーになっておおむね５年以上の方におすすめします。

中堅クラスのリーダーに必要な能力を４回の研修でまとめて学ぶことができます。

オリエンテーション

日程	内容
2023年10月4日(水) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2023年10月4日(水) 9:30～12:30	リーダーに求められる職務と役割 ・管理者に求められる役割とマネジメントの基本 ・信頼される上司の条件 ・ファシリテーション能力を身に付ける意義 ・ファシリテーションの為の基本スキルとファシリテーションの理念
2023年10月13日(金) 9:30～12:30	部下と自身のマネジメント ・部下の指導、育成 ・ご自身や部下の無意識の思い込みを修正する方法とは ・マインドセットとコーチング（ケースを使った演習）
2023年10月20日(金) 9:30～12:30	対立克服力を身に付ける（コンフリクトマネジメント） ・対立に関する新しい見解とは ・協調的コンフリクトマネジメントの考え方 ・次回講義に向けて
2023年10月30日(月) 9:30～12:30	今後の行動計画づくり これまでの３回を振り返りつつ、中堅リーダーとしての課題の抽出と、今後どのようにリーダーとしての能力を高めていくのかを計画します。また、発表をして、フィードバックを受けることで、計画を精緻化します。

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール