研修のねらい

市場の成熟化が進んでおり、既存の業種・業態は激しい競争にさらされています。さらにはコロナ禍により経営環境が激変する中、競争のないブルー・オーシャン市場を開拓するためには、自社の事業モデルを見直し、再定義する必要があります。
この研修では、他社の成功事例をもとに、ブルー・オーシャンの考え方や、戦略策定ツールである「戦略キャンバス」などの使い方を実践的に学ぶことにより、ブルー・オーシャン戦略の理解を深め、戦略策定力の向上を図ります。

受講対象者

経営者・経営幹部

研修の特長

ブルー・オーシャン戦略を中心に、戦略策定について学んでいただく研修です

戦略策定の手法を学んでみたい方、理論を本で読んだことはあるが使いこなせないと悩んでいる方などにおすすめです

オリエンテーション

日程	内容
2023年11月17日(金) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2023年11月17日(金) 9:30～12:30	ＰＭＳマップと戦略キャンバスの作成 ブルーオーシャン戦略の考え方、ＰＭＳマップ、戦略キャンバスについて学びます。 (1)ＰＭＳマップ：ブルー・オーシャンの創造を目指すにあたり、どこに的を絞るべきかを判断する。 (2)戦略キャンバス：競争の現状を簡単な図表にまとめる。
2023年11月24日(金) 9:30～12:30	戦略の方向性の探索 ブルーオーシャンを思い描くために、買い手の効用マップと非顧客層の３つのグループについて学びます。 (1)買い手の効用マップ：業界が顧客に強いている苦痛を探り出す。 (2)非顧客層の３つのグループ：開拓可能な需要全体を把握する。
2023年12月 1日(金) 9:30～12:30	４つのアクションの作成 ブルーオーシャンへの道筋を見つけるために、６つのパスと４つのアクションについて学びます。 (1)６つのパス：体系的な経路をもとに市場の境界を引き直す。　　 (2)４つのアクション：差別化と低コストをともに実現する戦略案を考える。
2023年12月 7日(木) 9:30～12:30	新戦略キャンバスの作成、自社研究分析の発表 これまでに学んだことを元にして、自社の事業モデルについて検討します。 その結果を発表し、他のメンバーからフィードバックを受けます。

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール