研修のねらい

厳しい経営環境の中で企業が将来にわたって発展し続けていくためには、組織の力を磨いていく必要があります。そのためには、企業の未来を支える若手社員が自律的、積極的に業務を推進し、リーダーとして活躍できる能力や個性を高めていくことが重要です。
本研修では、将来、組織の中心となる若手リーダーが、周囲に積極的に働きかけ、チームの目標達成を推進していくために、上司の補佐や後輩・部下指導のスキル、チームでの仕事の進め方について学びます。また、将来、組織の中心となるために、「理想のリーダー像」を目指した今後の行動を考えます。

受講対象者

新任管理者及び候補者

研修の特長

若手リーダーとしての立ち位置を理解して、職場の中核的人材へ成長するための意識改革につながります。

チーム内のまとめ役として、周囲を巻き込む仕事の進め方が身につきます。

職場やチーム内に後輩や部下がいる方、自身の仕事に対する行動を変えたい方におすすめします。

オリエンテーション

日程	内容
2024年6月7日(金) 13:40～14:00	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2024年6月7日(金) 14:00～17:00	若手リーダーに求められる役割 ・組織人としての認識を深める ・若手リーダーに求められる役割と心構え ・自身の振り返り（自己理解）
2024年6月14日(金) 14:00～17:00	組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ ・リーダーシップとフォロワーシップ ・フォロワーとして上司を補佐する ・リーダーとして後輩（部下）を指導・支援する
2024年6月21日(金) 14:00～17:00	目標を達成するチームワークづくり ・目標の共有と周囲との関係づくり（コミュニケーション） ・チームワークを発揮する仕事の進め方
2024年6月28日(金) 14:00～17:00	理想のリーダーとは ・リーダーには何が必要か？（演習） ・これからの行動プランの検討

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール