No.27 女性リーダーのステップアップ講座【5月】

研修のねらい

少子高齢化が進む日本社会において、年齢・性別に関わらず多様な人材を活用することが重要視されています。また、日本の女性リーダー比率は低く、男性だけでなく女性も活躍できる社会が求められています。
本研修では、女性リーダーとして習得しておきたい3つのマネジメントスキル（セルフマネジメント・部下のマネジメント・チームマネジメント）を学んでいただきます。研修の最後には「今後自分が目指すリーダー像」を共有し、研修終了後のモチベーションアップを図ります。
※リーダーになるための基本的知識を学ぶ「女性リーダー養成研修」と合わせてご受講いただくとより効果的です。

受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

女性リーダーとしてスキルアップしたい方におすすめです

部下のマネジメント方法を実践的に学ぶことができます

他社の女性リーダーと交流することでモチベーションアップにも繋がります

オリエンテーション

日程	内容
2024年5月23日(木) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2024年5月23日(木) 9:30～12:30	自己を分析し、自分をコントロールするコツを学ぶ ・事前課題（研修受講の目的・自分の課題）共有 ・自己分析 ・セルフマネジメントのコツを学ぶ（レジリエンス） ＊インターバル課題：セルフマネジメントのコツ実践
2024年5月30日(木) 9:30～12:30	部下育成の重要性と指導方法を理解する ・信頼関係構築 ・自立型人財を育成するコーチング ＊インターバル課題：1on1コーチングの実践
2024年6月6日(木) 9:30～12:30	チームを管理し、チームで問題を解決する ・チームとは ・チームマネジメントのコツ ・チームで問題を解決するポイント【演習】 ＊インターバル課題：チームの課題に取り組む／自分がなりたいリーダー像・将来像をイメージしてくる
2024年6月13日(木) 9:30～12:30	自分のキャリアをデザインする ・自分のキャリアプランをイメージする ・なりたいリーダー像を共有する ・アクションプラン策定＆発表

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール