No.56 組織を強くする自律型社員の育て方【午後】

研修のねらい

環境変化や逆境に負けない強い組織になるためには、社員ひとりひとりが自ら考えて主体的に行動できることが不可欠です。こうした自律型の社員を育てることが求められている一方、現実には”指示待ち”、”批評家”、”被害者”など「他律･他責」なふるまいが組織の生産性向上を妨げています。
この研修では、自律型社員を育てるための管理者の役割と行動について、はじめに部下指導の原則を理解いただいたあと、実践するための基本動作（カタ）を習得することで、強い組織づくりにつなげていただきます。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

理論と実践を併せて学んでいただくことで、部下の指導・育成力が身につきます。

部下指導に悩んでいる方、社員の自律性を高めたい方におすすめします。

カリキュラムの内容は若干変更する可能性があります。

オリエンテーション

日程	内容
2025年1月28日(火) 13:40～14:00	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2025年1月28日(火) 14:00～17:00	つよい職場とつらい職場 ・管理者に求められる役割と行動 ・つよい職場とつらい職場／自律とは何か、他律・他責とは何か ・知らず知らずに他律･他責を育てている７つの指導法
2025年2月4日(火) 14:00～17:00	部下･後輩指導の基本 ・人間の行動特性･動機づけの諸理論／リーダーシップとフォロワーシップ ・いかにほめる･叱るか／部下･後輩指導の基本プロセス ・能力を引き出す働きかけ～ＢＭＰ５原則／指導コミュニケーションのカタ（基本動作）
2025年2月18日(火) 14:00～17:00	自律を引き出す部下指導 ・自律を引き出す３つのスイッチ／マネジメントへの展開 ・教えない指導／目標･計画･行動･ＰＤＣＡの支援 ・自律を引き出すフォローアップのカタ
2025年2月25日(火) 14:00～17:00	つよい組織づくりのための取り組み ・１ｏｎ１のカタ ・今後の部下指導・育成のための行動計画 ・自律型組織づくりに必要な取り組み

注意事項

・

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

・

定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール