7月
開催
No.67 事業再構築の視点で考える事業戦略
- #新分野進出・新事業展開
- #経営感覚養成
- 研修のねらい
- 経営者・経営幹部にとって自らの事業を見直して事業の再定義する取り組みを定期的に行うことで、継続的に事業を繁栄させていくことが可能とされています。特に、昨今のコロナ禍で事業が大きな影響を受ける中、危機を脱するために既存事業の見直しによりニューノーマル時代に適合させる”事業再構築” の取り組みが求められています。
この研修では、中小企業が取り組む事業再構築のうち、「新分野展開」「事業転換」の可能性を考える手順について学ぶとともに、ケーススタディを交えることでより実践的な理解を深めます。
- 受講対象者
-
経営者・経営幹部
- 研修の特長
-
コロナ禍を契機に自社の事業を再定義したい方におすすめします。
ニューノーマルへの変化に適合した事業戦略を検討したい方におすすめします。
オリエンテーション
| 日程 | 内容 |
|---|---|
| 2024年7月29日(月) 9:10～9:30 |
・受講用システムの操作について（15分間） |
カリキュラム
| 日程 | 内容 |
|---|---|
| 2024年7月29日(月) 9:30～12:30 | 事業再構築の視点で考える事業戦略策定の手順 (1) なぜ事業を再構築しなければならないか |
| 2024年8月5日(月) 9:30～12:30 | 原点回帰のための棚卸と現状把握 (1)身の丈にあったビジネスモデルとは |
| 2024年8月19日(月) 9:30～12:30 | 新分野展開の可能性を考える着眼点 (1) ビジネスモデルの考察 |
| 2024年8月26日(月) 9:30～12:30 | 事業転換の可能性を考える着眼点 (1) 事業再構築のポイント（振り返りとまとめ） |
- 注意事項
-
・カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。・定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。
講師プロフィール
東條 裕一株式会社エッグスコンサルティング 代表取締役
中小企業診断士。大学卒業後、損害保険会社で14年間営業職を経験。2003年に中小企業診断士資格を取得し独立して、コンサルティング会社を起業。中小企業に対して、新人でもベテランでも一定の成果が上がる、経験やセンスに頼らない「営業の仕組みづくり」を提唱、支援している。2014年度中小企業診断シンポジウムにおいて、中小企業庁長官賞を受賞。2018年度、日本経営診断学会会長賞を受賞。著書に『3か月で結果が出る18の営業ツール』、『サービスの生産性を3倍高めるお客様行動学』（いずれも税務経理協会）がある。
お申込み
| コース名 |
No.67 事業再構築の視点で考える事業戦略 |
|---|---|
| 定員 |
10名 ※先着順となります。予めご了承ください。 ※受講者は1社/1機関につき2名迄となります。 |
| 受講料（税込） |
22,000円 ※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。 ※受講のキャンセルおよび返還額については、こちらをご参照ください。 |
| 受講環境の確認 | 受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。 |
- 注意事項
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1.web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。特定の個人を識別することができる情報事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報2.経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。
