No.82 経営に活かす！ 決算書の見方【8月・午後】

研修のねらい

決算書を経営に活かすためには、分析手法を知るだけでなく、分析結果をどう読み取り実際の経営と結びつけていくかを理解することが重要です。
この研修では、決算書を実際の経営に活かすために必要な知識・ノウハウを、経験豊富な講師と共に、演習を交えながら学んでいただきます。また、基本的な内容について解説すると同時に、モデル事例の決算書から課題を見つけ、改善策まで検討していきます。

受講対象者

経営者・経営幹部

研修の特長

会社の数字に強くなりたい財務部門以外の幹部の方におすすめします

少人数制で質問がしやすいため、財務の苦手な方におすすめです

オリエンテーション

日程	内容
2024年 8月 9日(金) 13:40～14:00	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2024年 8月 9日(金) 14:00～17:00	決算書の仕組みや企業活動との関係性を理解する ・決算書の基本的な仕組みを学びます。 ・会計の考え方を学ぶと同時に、実際の活動や経営との関連性について学びます。 ・損益計算書の基本的な見方を、事例を交えて体系的に学びます。
2024年 8月23日(金) 14:00～17:00	決算書から企業の現状を分析する ・貸借対照表の基本的な見方を、事例を交えて体系的に学びます。 ・各種財務指標の内容・利用方法を理解し、決算書の現状を分析する方法を学びます。
2024年 8月30日(金) 14:00～17:00	決算書から企業の課題を把握し、解決策を検討する ・科目別・セグメント別・要素別等に分解し、増減理由・課題を把握する方法を学びます。 ・抽出した課題について、損益計算書・キャッシュフロー計算書から解決策を検討するアプローチを学びます。
2024年 9月 6日(金) 14:00～17:00	損益分岐点分析及びキャッシュフロー計算書より課題を抽出し、解決策を検討する ・損益分岐点分析の方法、分析結果に基づき課題抽出・解決策の検討を行う方法を学びます。 ・キャッシュフロー計算書の基本的な見方を、事例を交えて学びます。 ・目標値設定、管理会計の重要性を学びます。

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール