No.128 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理【午後】

研修のねらい

納期遅れを防ぐためには、生産の計画と統制を確実に行っていくことが不可欠です。ところが少量多品種・変量多品種生産があたりまえの中小工場では、精緻な計画を立てたとしても、急な状況変化への対応は困難です。そこに役立つのが、「目で見る管理」などの現場の工夫です。
この研修では、生産計画と生産統制の基本を学んでいただきながら、納期に強い工場づくりを目指し、「目で見る管理」の導入を中心とした、自社の工場の改善について考えていただきます。

受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

飛び込み受注が多い工場、受注生産形式だけど見込み生産を行っている工場に最適です。

納期対応に悩んでいる工場管理者や現場リーダーの方におすすめします。

オリエンテーション

日程	内容
2024年7月11日(木) 13:40～14:00	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2024年7月11日(木) 14:00～17:00	生産計画の基本と目で見る管理（１）生産計画の主な技法 ・生産計画の主な技法 ・目で見る管理の考え方 ・自社の工場における改善アイデア出し
2024年7月18日(木) 14:00～17:00	生産計画の基本と目で見る管理（２）自社での生産計画作成状況とフィードバック ・自社の工場での生産計画作成状況の発表とフィードバック ・生産統制の主な技法 ・目で見る管理の考え方
2024年7月25日(木) 14:00～17:00	生産統制の基本と目で見る管理（１）目で見る管理の改善ポイント ・目で見る管理の改善ポイント ・自社の工場における改善アイデア出し
2024年8月1日(木) 14:00～17:00	生産統制の基本と目で見る管理（２）自社での試行結果とフィードバック ・自社の工場での試行結果発表とフィードバック ・改善案のブラッシュアップ

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール