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開催

No.129 業務マニュアルの作り方・活かし方[生成AI応用編] 【6月・午後】

No.129

No.129 業務マニュアルの作り方・活かし方[生成AI応用編] 【6月・午後】

開催期間
2026/06/05 ~ 2026/06/26
定員
10名
受講料(税込)
22,000円
  • #デジタル化対応
  • #ビジネス新潮流
  • #人手不足対応・働き方改革
  • #業務効率化・生産性向上

本コースと同じテーマ・内容で、別日程のコースもございますので、以下もぜひご検討ください。

研修のねらい

人手不足や採用難で現場が止まるリスクが高まっています。さらに退職や異動で業務知識が失われ、教育に時間を割けず品質のばらつきが深刻化することもあります。本研修では、AIを活用し、業務棚卸からマニュアル作成・Bot化までを一気通貫で体験し、標準化と改善を短期間で実現します。限られた時間で実務に直結する成果を得るため、ChatGPT・Gemini・NotebookLMを用いて「①マニュアルをAIで作る」「②マニュアルをAIで使う」を習得します。
※成果物:自社マニュアル原案、マニュアルBot試作版、運用プラン
受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

生成AI等を活用し、業務棚卸からマニュアル作成・Bot化・改善までを一気通貫で体験する実践型研修です。

業務標準化や属人化解消に課題を感じている方、AI活用による、業務効率化等に関心がある方におすすめです。
※パソコンの基本操作ができる方対象。事前に「ChatGPT・Gemini・NotebookLM」の各アプリのアカウント取得します。(可能であれば有償版を契約、無償版でも受講可能です)

オリエンテーション

日程 内容
2026年6月5日(金) 13:40~14:00

・受講用システムの操作について(15分間)
・研修受講について(5分間)

カリキュラム

日程 内容
2026年6月5日(金) 14:00~17:00

AIで業務を整理する:生成AIによる業務棚卸とマニュアル化の方向づけ

・属人化のリスクと標準化の必要性
・ChatGPT・Geminiの基本操作と比較(要約精度/表現力)
・【演習】ChatGPTを使った業務棚卸リスト作成
・【演習】Geminiによる業務内容の要約・分類
(AIで自社業務一覧を自動生成・構造化)

2026年6月12日(金) 14:00~17:00

AIでマニュアル文書を作る :ChatGPT・Geminiによるマニュアル文案生成

・マニュアルに必要な構成(目的・手順・注意点・FAQ)
・【演習】ChatGPTでマニュアルの初稿を自動生成
・【演習】Geminiで内容を要約・平文化
・マニュアル品質の評価ポイント(正確性・再現性・トーン)
(AI生成の自社マニュアル原案を完成)

2026年6月19日(金) 14:00~17:00

NotebookLMで“使えるマニュアル”に変える:マニュアルをAIチャットボット化し、問い合わせ対応を自動化

・NotebookLMの概要と操作方法
・【実演】NotebookLMにマニュアルを読み込ませ、質問応答を生成
・【演習】自社マニュアルを題材に簡易チャットBotを構築
・ChatGPT・Geminiとの役割分担(生成AIとナレッジAIの違い)
(AIが回答できる「自社マニュアルBot」試作版を完成)

2026年6月26日(金) 14:00~17:00

AIを活かしたマニュアル運用・改善 :AIを活用したPDCAと運用アクションプラン策定

・ChatGPTによる改善提案プロンプト(ECRS視点での活用)
・【演習】AIが提案する改善点を人が取捨選択し改訂
・NotebookLMでの定期更新サイクル設計
・成果共有:AI支援型マニュアル運用アクションプラン策定・発表
(AIと人が協働で維持する「マニュアル改善モデル」を完成)

注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。
定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール

岩岡 博徳

岩岡 博徳株式会社カレッジフェイス 代表取締役 中小企業診断士/ITコーディネータ/経営学修士

1973年生まれ。横浜市立大学商学部経営学科卒業、東京都立大学大学院経営学修士(MBA)。
中小企業診断士、ITコーディネータ、東洋大学大学院特任教授。総合電機メーカー系商社で経営企画などに従事し、2004年に経営コンサルタントとして独立開業、2008年に法人化し代表取締役に就任した。
自社でのマネジメント改革を通し、ITによる業務効率化や事業計画策定、PDCA型マネジメント導入を得意とする。現在は事業承継を行い、省庁や都県等の公的機関、金融機関を通して数多くの中小企業支援を行っている。

お申込み

コース名

No.129 業務マニュアルの作り方・活かし方[生成AI応用編] 【6月・午後】

定員

10名

※先着順となります。予めご了承ください。

※受講者は1社/1機関につき2名迄となります。

受講料(税込)

22,000円

※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。

※受講のキャンセルおよび返還額については、こちらをご参照ください。

受講環境の確認

受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。
詳しくは、「受講に必要な機材と環境の準備」をご参照ください。

注意事項
1.
web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。
特定の個人を識別することができる情報
事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報
参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報
2.
経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。
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