No.1019 生成AIを活かした採用支援の型と進め方【7月・午前】　

研修のねらい

中小企業で採用難が続く中、支援機関には、限られた経営資源で採用活動を行う企業へ、実践的で分かりやすい助言を行う力が求められています。現場では「応募が来ない」「自社の魅力をどう伝えればよいか分からない」といった相談が多く、短時間で改善の方向性を示す力が不可欠です。
本研修では、「どんな人を採りたいか」「その人へどう魅力を伝えるか」「採用活動をどう組み立てていくか」といった採用の基本構造を、相談業務で使いやすい形で整理します。さらに、生成AIを活用してターゲット設定、魅力の言語化、求人票の改善などを効率的に進める方法を学びます。
また、現場で使える生成AIの指示文（プロンプト）の作り方や、企業と共に魅力整理・求人改善を進めるステップも紹介します。これにより、“明日から実践できる採用支援”の習得を目指します。

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール

河原　雅史ビジョンブーストコンサルティング　代表

早稲田大学法学部卒業後、キリンホールディングスに入社。本社・グループ会社で、採用・人材開発・組織開発など人事の主要領域を幅広く経験した。

独立後は、中小企業の採用・育成・定着を一貫して支援する人事コンサルタントとして活動。採用支援では、製造業、建設業、運輸業、サービス業など、人手不足に直面する企業を中心に、課題整理から仕組みづくりまで実務に基づく改善支援を行っている。

研修では、新入社員・管理職・役員向けの階層別研修に加え、コミュニケーション（ティーチング・コーチング・フィードバック）、ロジカルシンキング、レジリエンスなどのスキル研修を担当。「現場の行動が変わる研修」を重視し、累計受講者数は1万人を超える。

また、組織診断や人材戦略策定、AI・DXを活用した人事領域の業務効率化など、企業規模に応じた実務支援も多数。公的支援機関での講演・研修登壇も多く、専門家として活動領域を広げている。