研修のねらい

　経営者にとって事業承継とは、大切に守り育ててきた事業を次へと引き継ぐ、最後に残された大仕事です。この大仕事を成功させるためには、事業承継のおおむね5年以上前から意識して、誰に事業承継するかを考え、後継者候補を育てていくことが必要です。
　本研修では、事業承継にあたっての心構え、後継者の選定・育成のポイントについて学ぶとともに、インターバル期間中に国が設置する相談窓口である「事業承継･引継ぎ支援センター」の個別相談を活用して、事業承継計画書を策定していただきます。

受講対象者

経営者・経営幹部

研修の特長

事業承継を検討している経営者の方、後継者は決まっているものの承継に未着手の方におすすめです。

後継者に求める資質や能力を整理し、後継者選び、後継者育成のポイントを学べます。

専門家の個別相談がセットになっており、自社の実情にあった事業承継の進め方を検討できます。

事業承継時の体験談をお伝えします。（株式会社京葉エナジー　代表取締役　岩﨑剛士氏）

オリエンテーション

日程	内容
2023年11月29日(水) 13:40～14:00	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2023年11月29日(水) 14:00～17:00	事業承継の現状・課題・進め方 ・事業承継の現状と課題とは ・事業承継関連施策等 ・事業承継とは（誰に、何を、いつ、どのように） ・5ステップによる事業承継の進め方 ・自社の事業の見える化 ・事業承継・引継ぎ支援センターとは
2023年12月 6日(水) 14:00～17:00	【事例研究】体験談に学ぶ事業承継の現場 ・事例発表：株式会社　京葉エナジー　代表取締役　岩﨑剛士氏 《ホテル、人材派遣会社勤務を経て、父が創業した会社（産業廃棄物の収集運搬業）へ入社。34歳で社長に就任。事業承継時の体験談をお伝えします。》　 ・事業承継計画書作成（個人演習） ※インターバル期間において、事業承継についてワンストップで相談できる「事業承継・引継支援センター」の窓口相談を利用し、自社の事業承継の進め方について検討を深めていただきます。
2024年 1月31日(水) 14:00～17:00	事業承継計画書のブラッシュアップと研修のまとめ ・事業承継計画書のブラッシュアップ ・事業承継計画策定後の進め方

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール