研修のねらい

物事の考え方や説明の仕方が論理的であると、問題解決、部下の指導、プレゼンテーション等の質が向上し、仕事のあらゆる効率性が高まります。
本研修では、論理的思考（ロジカルシンキング）の考え方やスキルを、職場の様々な場面を想定した演習によって学んでいただきます。

受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

演習を繰り返すことで、論理的思考が身に付きます。

論理的思考を活用して業務を効率的に進める方法を学びます。

オリエンテーション

日程	内容
2024年9月11日(水) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2024年9月11日(水) 9:30～12:30	論理的思考の基本 ・「考える」と「悩む」の違い ・論理構造を組み立てる
2024年9月18日(水) 9:30～12:30	論理的思考のトレーニング（１） ・ロジックの基本構造～ピラミッド構造～ ・基本となる思考法（フレームワーク思考とゼロベース思考）
2024年9月25日(水) 9:30～12:30	論理的思考のトレーニング（２） ・物事を体系的に整理するロジックツリー ・ロジックツリー演習（whatツリー、whyツリー、howツリー）
2024年10月2日(水) 9:30～12:30	論理的思考のトレーニング（３） ・ロジカルシンキングの応用～問題発見・解決～ ・ケーススタディ：問題解決プロセスとロジックツリーの活用

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール