研修のねらい

近年、多くの企業が深刻な人手不足に直面しており、その対応は企業活動の継続を左右するといえます。企業において適切に現状を把握し、生産性の向上や魅力ある職場づくりによる優秀な人材の確保を行っていく必要があります。
本研修では、中小企業を取り巻く雇用環境の変化を踏まえ、人材の定着を図るためのポイントを押さえた上で、自社の人材定着プランを検討します。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

社員の定着に悩んでいる方にお勧めの研修です。

限られた人材を戦力に育てるための視点や手法を学んでいただきます。

人材定着に向けた自社の課題を認識し、必要な取り組みを検討します。

オリエンテーション

日程	内容
2024年6月4日(火) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2024年6月4日(火) 9:30～12:30	人材定着のための考え方・進め方 ・人手不足の状況下による雇用環境について ・人手不足時代の人的資本経営の考え方 ・人材定着に必要な要素とアプローチ
2024年6月11日(火) 9:30～12:30	”働きやすさ”を実現する職場環境の整備 ・離職を防ぐための労務管理の取り組み ・「働き方改革」「健康経営®」への取り組み ・ワーク・ライフ・バランスの推進 ・ハラスメント、メンタルヘルス対策のポイント
2024年6月18日(火) 9:30～12:30	”働きがい”を醸成するエンゲージメント ・ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメント ・積極的な職務態度を誘発する取り組み ・従業員へのキャリア支援 ・帰属意識を高める取り組み
2024年6月25日(火) 9:30～12:30	定着につなげる人材育成の考え方・進め方 ・人材育成の必要性について ・人材育成に取り組む組織・職場の在り方 ・人材育成に取り組む管理者・上司の在り方 ・自社の人材定着プランの作成

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール