No.77 儲けの元がわかる部門別会計の導入法【1月】

研修のねらい

消費者ニーズが多様化し、商品のライフサイクルが短くなっている現代では、財務の管理区分を小さくして、儲けの出ている部門がどこなのかを、素早く正確に見極める必要があります。
この研修では、限られた経営資源を適切に配分するために必要な、部門別会計や製品別会計などの管理会計の導入方法について学んでいただきます。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

部門別会計に取り組めていない企業の経営幹部、経理部門の管理者の方におすすめします

部門別会計を導入することで、経営資源を適切に配分できるようになります

オリエンテーション

日程	内容
2025年 1月 9日(木) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2025年 1月 9日(木) 9:30～12:30	管理会計の基本 ・管理会計の重要性、活かし方 ・事例紹介
2025年1月 9日(木) 14:00～17:00	部門別会計の導入（１） ・部門別会計導入のポイント ・セグメントの決定とデータの収集方法
2025年 1月16日(木) 9:30～12:30	部門別会計の導入（２） ・部門別会計の自社への適用方法を検討するディスカッション ・適用範囲とデータ収集方法の決定
2025年 1月16日(木) 14:00～17:00	自社での実践方法についての検討 ・部門別データの見方、活かし方 ・その他のセグメント会計事例（製品別会計、事業別会計　等）

注意事項

・

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

・

定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール