1月
開催

No.126 生産活動の基本と現場改善【1月】

No.126

キャンセル待ち

研修のねらい: 製造業の利益の源泉である工場では、人や設備を有効に使い、「品質・コスト・納期」を満たしつつ、利益を確保する生産活動が行われています。その中で、管理者やリーダーには、こうした生産活動の基本を理解した上で、工場全体を把握し、常に改善活動を行っていくことが求められています。
この研修では、工場管理の基本知識を押さえ、現場改善の必要性や目的を理解した上で、基本的な現場改善手法を学びながら、実際に自社の「現場改善＝ムダどりを中心とした改善活動」を実践していただきます。
※研修中の講義は「現場改善（ムダどり）の実践」が主になるため、進捗に応じてインターバル期間中（次回の研修までの間）に教材を自習していただくことがあります。

研修の特長

工場管理者、現場リーダーになったばかりの方におすすめします

現場改善（ムダどり）に取り組んでみたい方におすすめします

第1回目までに自社の解決課題（テーマ）を考えていただき、研修中に現場改善の活動計画を実践いただきます。

オリエンテーション

日程	内容
2025年1月9日(木) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間）・研修受講について（5分間）

日程	内容
2025年1月9日(木) 9:30-12:30	工場管理の基本と現場改善・生産活動と工場管理の基本知識・現場改善の重要性や目的・現場改善の基本知識・現場の「７つのムダ・8大ロス」とは？　　 ※1日目の課題：自社の現状把握と「自社のムダ」を考える
2025年1月16日(木) 9:30-12:30	現場改善の基本と実践（１）・現場改善の基本的手法（ＩＥ・５Ｓなど）・自社の工場での実践方法の検討 ※2回目の課題：現状分析（原因の分析）と対策を考える（できれば「対策」を社内で実践する）
2025年1月23日(木) 9:30-12:30	現場改善の基本と実践（２）・前回の振り返り・改善点の特定と対策案の検討、実施 ※3日目の課題：改善案を実施する
2025年1月30日(木) 9:30-12:30	現場改善活動の定着に向けて・現場改善活動の成果発表

注意事項: ・
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

・
定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

自動車部品会社、化学品会社にて金型設計、生産管理、生産技術、加工技術開発に従事。企業での経験を活かして、一貫して国内外のものづくりの第一線で現場改善、工程管理、技術指導に携わる。中小企業大学校では工場管理者養成コースの講師を務める。

コース名	No.126 生産活動の基本と現場改善【1月】
定員	5名 ※先着順となります。予めご了承ください。 ※受講者は1社/1機関につき2名迄となります。
受講料（税込）	28,000円 ※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。 ※受講のキャンセルおよび返還額については、こちらをご参照ください。
受講環境の確認	受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。詳しくは、「受講に必要な機材と環境の準備」をご参照ください。

注意事項: 1.
web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。

特定の個人を識別することができる情報

事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報

参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報

2.
経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。