研修のねらい

人材の多様化や、雇用の仕方、され方、働き方が大きく変化している今、中小企業にとって人材の確保と育成は重要性とともに難しさも増しており、非正規従業員の雇用管理が益々重要になっています。
この研修では、非正規雇用者を中心とした多様な人材が能力を発揮して、活躍し、やりがいを感じる働き方を実現するための雇用管理の考え方と仕組みづくりの進め方について、実際に運用した仕組みの事例等を交えて実践的に学んでいただきます。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

多様な人材や非正規雇用者の積極的な活用を考えている経営幹部、人事担当者などにおすすめです。

創業理念までさかのぼって組織を見直すことで、抜本的な改善につながります。

実際に運用した仕組みを具体的に紹介しながら失敗談や改善の効果を教材として用いますので具体的なイメージを掴めます。

オリエンテーション

日程	内容
2025年9月5日(金) 13:40～14:00	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2025年9月5日(金) 14:00～17:00	多様な人材の活用がなぜ必要なのか ・人材の多様性に対応するとはいったい何なのか ・経営トップ/従業員が変わるべきこと ・経営革新のためのトレーニング方法
2025年9月12日(金)14:00～17:00	求めたい人材像と入社したいと思わせる企業像 ・求人人材要件の設定の仕方 ・経営計画から導かれる人事人材計画の具体化 ・事例紹介
2025年9月19日(金) 14:00～17:00	従業員一人ひとりの評価と処遇決定における納得度を上げる ・従業員一人ひとりの評価のステージを理解する ・個人の生活スタイルに合わせた処遇設定 ・評価と処遇の見える化の実例　～人事考課表の公開～"
2025年9月26日(金) 14:00～17:00	トップのコミットと従業員のモチベーションを維持向上するための施策 ・顧客満足を目標に従業員満足の基礎をつくる ・個性をチームに活かす仕組みづくり ・従業員の意志、自治力で企業価値、働き方をさらに高める

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール