
5月
開催
No.123 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理【5月・午後】
No.123
No.123 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理【5月・午後】
- 開催期間
- 2025/05/19 ~ 2025/06/09
- 定員
- 5名
- 受講料(税込)
- 28,000円
- #人手不足対応・働き方改革
- #業務効率化・生産性向上
本コースと同じテーマ・内容で、別日程のコースもございますので、以下もぜひご検討ください。
- 研修のねらい
- 納期遅れを防ぐためには、生産の計画と統制を確実に行っていくことが不可欠です。ところが少量多品種・変量多品種生産があたりまえの中小工場では、精緻な計画を立てたとしても、急な状況変化への対応は困難です。そこに役立つのが、「目で見る管理」などの現場の工夫です。
この研修では、生産計画と生産統制の基本を学んでいただきながら、納期に強い工場づくりを目指し、「目で見る管理」の導入を中心とした、自社の工場の改善について考えていただきます。
- 受講対象者
-
管理者・新任管理者
- 研修の特長
-
飛び込み受注が多い工場、受注生産形式だけど見込み生産を行っている工場に最適です。
納期対応に悩んでいる工場管理者や現場リーダーの方におすすめします。
オリエンテーション
日程 | 内容 |
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2025年5月19日(月) 13:40~14:00 |
・受講用システムの操作について(15分間) |
カリキュラム
日程 | 内容 |
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2025年5月19日(月) 14:00~17:00 | 生産計画の基本と目で見る管理(1)生産計画の主な技法 ・生産計画の主な技法 |
2025年5月26日(月) 14:00~17:00 | 生産計画の基本と目で見る管理(2)自社での生産計画作成状況とフィードバック ・自社の工場での生産計画作成状況の発表とフィードバック |
2025年6月2日(月) 14:00~17:00 | 生産統制の基本と目で見る管理(1)目で見る管理の改善ポイント ・目で見る管理の改善ポイント |
2025年6月9日(月) 14:00~17:00 | 生産統制の基本と目で見る管理(2)自社での試行結果とフィードバック ・自社の工場での試行結果発表とフィードバック |
- 注意事項
-
・カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。・定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。
講師プロフィール

古澤 智合同会社FRSコンサルティング 代表社員
大学卒業後、総合電機メーカーで製品設計に従事。その後、中小企業支援センターにて様々な中小企業の支援に従事したのちコンサルタントとして独立。
技術経営、現場改善を得意とし、企業に寄り添う伴走型支援を重視する。
お申込み
コース名 |
No.123 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理【5月・午後】 |
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定員 |
5名 ※先着順となります。予めご了承ください。 ※受講者は1社/1機関につき2名迄となります。 |
受講料(税込) |
28,000円 ※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。 ※受講のキャンセルおよび返還額については、こちらをご参照ください。 |
受講環境の確認 | 受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。 |
- 注意事項
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1.web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。特定の個人を識別することができる情報事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報2.経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。