No.35 職場リーダーのタイムマネジメント実践講座【6月・午前】

研修のねらい

複数の業務を任されることの多いリーダーにとって、業務の優先づけ、計画、手順、進捗管理などの時間の使い方（タイムマネジメント）が効率的であることがとても重要です。また、リーダーとして、ご自身の限られた時間を有効に使うためには、周囲の巻き込みも必要となります。
この研修では、ご自身のワークスタイルを見つめなおしながら、各回後の実践を通じて、ご自身の効率的な時間の使い方や周囲への働きかけ方法を身につけます。

受講対象者

管理者・新任管理者

研修の特長

優先順位の判断軸を知ることで、ご自身の業務を見直すことができます。

改善の視点から、無駄の発見と業務の効率化を図ることができます。

リーダーとしての巻き込み力を高める方法を知ることができます。

オリエンテーション

日程	内容
2026年6月3日(水) 9:10～9:30	・受講用システムの操作について（15分間） ・研修受講について（5分間）

カリキュラム

日程	内容
2026年6月3日(水) 9:30~12:30	段取り力を高めて投資の時間を生み出す 【現状把握と現状認識・判断軸を知る】 ・時間の使い方を振り返る ・業務を効率的にマネジメントする考え方、段取りを決める5つの要素 ・ケーススタディで優先順位をつける判断軸を養う
2026年6月10日(水) 9:30~12:30	「改善」意識で業務を見直す 【自身のスケジュール管理を見直す・改善点が無いかを検討する】 ・貴重な時間を有効に使うタイムマネジメント ・仕事とスケジュールの共有で周りを巻き込む ・改善意識で業務を見直し、ムダを洗い出す【チェックリスト】
2026年6月17日(水) 9:30~12:30	全体最適で周りを巻き込み豊かな人間関係を築く 【コミュニケーションの無駄をなくす・リーダーとして影響力を発揮する】 ・コミュニケーションが活発な職場を目指す ・改善の成果を高めるリーダーシップ力と周りを巻き込み連携するためのコミュニケーション力 ・豊かな人間関係を築いてモチベーションを高める
2026年6月25日(木) 9:30~12:30	自律型リーダーとしての問題解決力向上 【筋道立てて物事を考える思考力・問題解決力を身につける】 ・筋道立てて物事を考える力を身につける ・問題解決力を身につけて行動スピードを高める ・セルフマネジメントで自分を整える

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール