研修のねらい

中小企業のM&Aや事業承継においては、財務面だけでなく、ブランド価値の明確化と訴求が企業価値向上の鍵となります。本研修では、支援機関や金融機関などの担当者が、リブランディングの基本的な考え方や分析手法、企業の「らしさ」（＝ブランド独自の価値観や魅力の本質）を引き出す実践的な支援手法を習得することを目的とします。
また、リブランディングは「再発見と再解釈」のプロセスです。創業者や現経営者が築いてきた価値や想いに敬意を払いながら、企業の「らしさ」を再発見し、未来志向でブランド価値を高める支援力を養成します。
①自社の強みや独自性（＝“らしさ”）を言語化できるようになる
②ブランドの再定義に向けた社内対話を主体的に始められる
③顧客・市場目線での価値訴求を見直す意識が高まる
④承継前後で守るべき文化・変えるべき課題を整理できる
⑤中長期視点でのブランド戦略を経営計画に反映できる

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

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カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

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定員に対して申込人数が少ない等の理由で、十分な研修効果が期待できないと事務局側で判断した場合や、災害等により研修の実施が困難な場合等においては、研修を中止する可能性がございます。中止の判断をさせていただいた場合には、事務連絡担当者様へご連絡いたします。予めご了承ください。

講師プロフィール

吉田　由佳ブランドビジネスコンサルタント／中小企業診断士／ 東洋大学大学院　非常勤講師

日・米・欧の有名ファッションブランドで企画・ＭＤ・生産管理などを経験。独立後は、ブランドビジネスコンサルタントとして、国内外の企業や大学でコンサルティングやセミナーを実施するなど、企業・組織・人を育てる活動をしている。企業支援実績は、製造業、卸売業、小売業、サービス業と幅広く 500 社を超える。2025年2月、初の著書『「4割値上げ」で始まる小さな会社の”らしさ”ブランディング （株式会社同友館）』が発刊。ビジネスをブランド化、エンターテイメント化することで、罪悪感なく値上げをして、利益を得る実践的なブランドビジネスは、広く共感を得て、実績に繋がったとの喜びの声が多数寄せられている。