INTERVIEW 09 社員篇
三共光学工業株式会社
現場で実践できる学びがある。
業界の枠を越えたつながりで、新しい視野が広がる
三共光学工業株式会社
代表取締役社長
萩原 様
三共光学工業株式会社
取締役
管理部長 二瓶 様
三共光学工業株式会社
秋田事業所
高村 様
三共光学工業株式会社
秋田事業所
福原 様

三共光学工業株式会社は、現場社員の成長と外部との交流を重視し、業務の忙しさや時間的制約を解消するためにWEBee Campusを導入されました。実際に受講した感想、そしてオンライン研修と集合研修を使い分けた人材育成について語っていただきました。
時間的制約がないのが良かった
WEBee Campus の受講を決めた理由を教えてください。
二瓶
初めてWEBee Campusを受講した頃はコロナ禍で、社員を外部研修に派遣することが難しく、社員教育ができなくて困っていました。そこでオンラインのWEBee Campusを採用することにしました。
秋田県に工場があるため、集合研修の場合は往復に時間がかかってしまいますが、オンラインはそのような時間的制約がなく、受講後すぐに仕事に戻れるため業務が忙しい中でも研修に派遣しやすいです。
井の中の蛙にならないように
萩原社長は中小企業大学校東京校をご自身もご受講されていますが、中小企業大学校の研修に社員様を派遣する理由を教えてください。
萩原
加工を中心とした技術は社内で、それ以外の部分は外部に出て身につけてほしいと考えています。外に出ていくことは大きな経験の一つとなります。自社のやり方に誇りを持つことは社長としては嬉しいことですが、ずっと社内にいると「井の中の蛙大海を知らず」になってしまいます。外部研修で知識を身につけ、必要な時にその知識を活かせるようにしてほしい、そして社内にそのような人材を増やしたいと思っています。
中小企業大学校の集合型の長期研修は学べることが多いため、当社からも社員を派遣しています。いきなり長期研修に参加するのは社員にとってハードルが高いと思うので、先に受ける研修としてWEBee Campusを捉えているという面もあります。
二瓶
研修はオンラインでも集合でも、外部との接点ができることが良いです。外部の人と接することは、気付きや刺激を与えてくれます。
自分の世界を広げる研修
実際に受講してみていかがでしたか。
高村
「職場リーダー養成研修(初級編)」を受講しました。職場のリーダーとしての考え方、役割を再確認して自信につながりました。実際に職場で発生している課題を解決する糸口を見つけられたことがあり、とても有意義な研修でした。グループワークが多く、普段関わることない業種、地域の方と関わることで、自分の世界を広げることになった研修だったと感じています。移動なしで受講できることもメリットに感じました。
福原
「女性リーダー養成研修」を受講しました。最初は人前で話すことが苦手でしたが、WEBee Campusは自分の慣れた場所から参加しながらも、全国の自分とは違う環境の方々と話すことができ、様々な価値観、考え方に出会えました。オンラインでも、少人数だから気軽に話すことができました。
受講後に、職場で研修内容を活かせるように実践した結果、周りの人から話し方が変わったと言われるようになりました。受講して良かったです。
次回の講義までに職場で実践!
インターバル(次回の講義までの間)の宿題について、負担は大きくなかったですか。
高村
全4回の研修は毎回宿題がありましたが、インターバルの間に研修で学んだことを職場で実践することができました。
福原
インターバルが1週間あったので、宿題はゆっくり取り組むことができました。直接の業務とは異なることをじっくり考えることができた時間でした。講師から「宿題を実業務に落とし込んで実践する」との話があったので、集中的に研修を受講するよりもインターバルを活かしながら実践できたので良かったです。
研修の効果は長い目で見る
受講を検討している方へメッセージをお願いいたします。
二瓶
研修の効果は即効性よりも長い目で見ています。研修は社員が成長するための一つの道具、ツールとして重要です。研修によって人「材」が人「財」になると考えています。
萩原
企業が続くことが社員にとっても地域にとっても必要です。企業が続くためには、人が集まり、人の力を最大限に活かすことが必要だと思います。かつてはリアル研修だけでしたが、近年はオンライン研修という選択肢も増えたので、まずは受けやすい研修から受講してほしいです。
