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開催

強みの源泉の見つけ方・創り方【1月】

~バリューチェーン分析の使い方~

No.09

受付終了

強みの源泉の見つけ方・創り方【1月】

~バリューチェーン分析の使い方~

開催期間
2020/01/30 ~ 2020/02/27
定員
5名
受講料(税込)
22,000円
研修のねらい

バリューチェーン分析とは、自社が価値(バリュー)を生み出している源泉を明らかにすることを意味します。自社の強みである価値の源泉を生かした事業戦略を構築するために有効な手法です。
バリューチェーン分析では、自社の事業活動を「主活動」と「支援活動」に分類し、自社の事業活動のプロセスにおいて、どの工程が価値を生み出しているかについて分析を行います。
この研修では、自社の事業活動における価値の源泉を見出し、それを今後の事業計画の構築に生かす方法を学びます。また、こうした一連のプロセスを体験することによって、バリューチェーン分析の理解を深め、実践力を身につけていただきます。
受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

自社に合った経営計画の策定方法をみつけるために、様々な経営理論を試していただくコースの、「バリューチェーン分析編」です

経営計画の策定法を学んでみたい方、理論を本で読んだことはあるが使いこなせないと悩んでいる方などにおすすめです

オリエンテーション

日程 内容
2020年1月30日(木)9:20~9:40

WEBee Campus受講システムの操作について(15分間)、研修受講に関するオリエンテーション(5分間)

カリキュラム

日程 内容
1月30日(木)9:40~12:40

バリューチェーン分析とは

自社の事業活動のプロセスにおいて価値を生み出している源泉を見出すためのバリューチェーン分析について学びます。

2月6日(木)9:40~12:40

事例研究・自社研究(演習)

他社のバリューチェーンを分析することで、具体的なフレームワークの活用方法を学びます。それらを学んだうえで、自社のバリューチェーンを分析して、自社の価値の源泉を明らかにし、今後の課題抽出や戦略の方向性について考えます。

2月13日(木)9:40~12:40

自社研究(演習)

前回からの続き。

2月27日(木)9:40~12:40

自社研究分析の発表・まとめ

自社のバリューチェーン分析と今後の課題や戦略の方向性について発表し、他のメンバーからフィードバックを受けます。

注意事項
カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

坂本 篤彦

坂本 篤彦人間力経営株式会社 代表取締役 ビジネス・コア・コンサルティング代表 中小企業診断士

日本マクドナルド㈱を経て、平成3年、東京商工会議所入所。ベンチャー企業の経営支援等に携わる。平成14年独立し、ビシネス・コア・コンサルティングを設立。

中小企業の新規事業展開など実践型のコンサルティングを展開する。中小企業大学校東京校の経営後継者研修ではゼミナールを担当する。令和3年に後継者の「人間力」の強化・充実を図るべく人間力経営(株)を設立し、「To Doより、まずTo Be」を合言葉に、後継者としての「在り方」の啓発にも注力している。

お申込み

コース名

強みの源泉の見つけ方・創り方【1月】

定員

5名

※先着順となります。予めご了承ください。

受講料(税込)

22,000円

※受講料は都合により変更する場合があります。予めご了承ください。

受講環境の確認

受講にあたりましては、インターネット環境・PC等の機材のご用意が必要となります。
詳しくは、「受講に必要な機材と環境の準備」をご参照ください。

注意事項
1.
web会議システムを使用する関係上、以下に該当する情報は研修内で扱えませんので、お申込みいただく際にはあらかじめご了承ください。
特定の個人を識別することができる情報
事業等の適正な遂行に支障を及ぼす恐れのある情報
参加企業や受講者の権利、競争上の地位その他正当な利益を害する恐れのある情報
2.
経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。
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