儲けの源泉がわかる部門別会計の導入法【6月】

コースについて

研修のねらい

　消費者ニーズが多様化し、商品のライフサイクルが短くなっている現代では、財務の管理区分を小さくして、儲けの出ている部門がどこなのかを、素早く正確に見極める必要があります。
　この研修では、限られた経営資源を適切に配分するために必要な、部門別会計や製品別会計などの管理会計の導入方法について学んでいただきます。

※1日に2回実施する変則開催です。お昼の時間は進捗に応じて前後する場合がございますのであらかじめご了承ください。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

部門別会計に取り組めていない企業の経営幹部、経理部門の管理者の方におすすめします。

部門別会計を導入することで、経営資源を適切に配分できるようになります。

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

熊坂　祐一株式会社創造経営センター　コンサルティング事業部　リーダー

2006年、（株）創造経営センター入社。製造業から運輸、建設、小売など幅広い業種にわたるコンサルティング業務経験を持つ。経営計画、財務管理、現場改善に関する支援を得意分野としている。