研修のねらい

トラック運送業は、働き方改革による労働時間削減への社会的要請、人手不足の加速、原価上昇などによって、経営・業務改革を迫られています。
この研修では、トラック運送業が直面する経営環境や課題を踏まえた上で、経営・業務改革のプランを立案するための手法を学びながら、自社で活用できる改革のプランづくりに取り組んでいただきます。あわせて、改革案を実行するうえで避けることができない荷主との連携を中心に、連携を成功させるためのポイント、連携を促進するための方法についても学んでいただきます。

受講対象者

経営幹部・管理者

研修の特長

自社における業務改革について実践的に取り組みます

各回の課題作業を通じて、自社の業務・経営改革計画の立案に取り組んでいただきます

オリエンテーション

カリキュラム

注意事項

カリキュラムは都合により変更する場合があります。また、システムの不具合等により、講義日程・時間が変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師プロフィール

久保田　精一合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所　代表社員

（財）日本システム開発研究所、（公社）日本ロジスティクスシステム協会 JILS総合研究所にて物流分野の調査研究・コンサルティングに従事。荷主および物流事業者に対する物流コスト管理導入の支援、物流KPIの導入支援や国・地方自治体の調査研究を実施。

日本物流学会会員、運行管理者（貨物）、城西大学 非常勤講師。