WEBeeコラム

　製造業にとって、日々のコストダウン活動は避けて通ることができません。しかし、工場の監督者に指名され、はじめてコストダウン活動を進めていこうとしたとき、何から手をつければよいのか、どの範囲までやればよいのか、誰にやってもらえばよいのか、等々、悩む方も多いのでは・・・続きを読む

　近頃、経営者から「新規事業」に関する相談を受けることが多くなりました。将来の展望を考えた際、“手詰まり感”から、新たな事業を立ち上げて、新たな収益の柱にしたいという意図が多いようです。いわゆる“第二創業”を果たそうという戦略です。我が国は本格的な人口減少の時・・・続きを読む

　日本の産業発展を振り返ってみると、特に製造業においては「生産性向上」を目的とし、全社的に様々な取り組みがなされてきました。その結果、日本の製造業は生産性や品質で競争優位性を勝ち取ることができたのです。その後、バブル崩壊やグローバル化、ICT技術革新などの様々・・・続きを読む

　「戦後最長がみえてきた景気回復」による人手不足と、戦後70年ぶり二番目の大改正といわれる「働き方改革」の波をどう乗り切るのかを、多くの企業・経営者が悩まれていると思います。 　この機会をポジティブにとらえて、人事マネジメントについての意識および役割を変革さ・・・続きを読む

人事制度は運用８割といわれるように導入したものの機能しないことが多くあります。その結果、人事制度はあるのだけれど、その通りに活用していない中小企業が見受けられます。何とか取り繕いながら使うことも、長期間かけて再設計を試みることも解決策としてありえますが、その前・・・続きを読む

売れる営業チームにするために必要な要素とは何でしょうか？ 私は以下の４つが揃う事だと考えます。 説得力のある正しい方針・戦略 ユーザーニーズにマッチする商品・サービス 営業担当者ひとりひとりが持てる力を発揮できる環境 方針・戦略と営業担当・・・続きを読む

最近、本当にたくさんの訪日外国人の方々を見かけますよね！それも、「えっ！？こんなところに？？」の場所でも！きっかけは2003年の小泉内閣時代に始まった「ビジット・ジャパン」政策にあります。 当初目標として目指していた「2010年までに訪日外国人1,000万人・・・続きを読む

戦略を考える時に重要なことは、外部環境を見極めることである。例えば、書店は、極めて重要な外部環境の変化に直面している分かり易い例である。アマゾン、ネット書店や中古本買取店の台頭などが、その要因である。従来の考え方で書店を継続していれば、しっかりとした経営をして・・・続きを読む

「人事制度の設計は難しいねぇ」多くの経営者や総務部長が口にする言葉です。企業が小規模なうちは社長のさじ加減で評価も給与も決定していいのかもしれませんが、組織が大きくなるにつれ、社長が社員の細かい行動までチェックができなくなり、さらに公正な評価を実現するために、・・・続きを読む